Croon Elektrotechniek B.V.

Van Waesberge, vestigingsmanager Utrecht:

Eerste stap: met ISES “in een aantal sessies ons eigen trainingsprogramma Croon Projectmanagement samengevoegd met PRINCE2®” Vervolgens de projectmanagers getraind. Resultaat na training: “Bij al onze projecten passen we de CPM+systematiek toe en tot volle tevredenheid van alle betrokken partijen.” “Beter in staat in te spelen op de wensen van de klant”. “Binnen de organisatie één taal spreken” “Business cases, projectplannen en kick offs gemeengoed”
Vervolg: “Nu hebben we ISES gevraagd om bepaalde trajecten in zijn geheel te begeleiden. Denk bijvoorbeeld aan risico-inventarisatie en beheer.”

Service Management Regisseurs bij Rijkswaterstaat

Geert Haen

“ISES heeft mensen heel sterk gestimuleerd zelf na te denken over wat ze kunnen veranderen. Ze gingen vervolgens zelf aan de slag om dingen te verbeteren.”

Haven Amsterdam: implementeren rol Functioneel Beheer

Monic van der Heyden, hoofd ICT

“Als ICT-afdeling plukken we er nu al de vruchten van. De filterfunctie werkt! Discussies die eerst tussen klant en ICT werden gevoerd, vangt de Functioneel Beheerder nu voor ons op.”

Luchtverkeersleiding Amsterdam

Raymond Pijnenburg, ICT Manager

ISES voerde individuele assessments uit, zowel op gedrag als vakkennis. “Wij wilden weten waar we precies stonden in onze professionele ontwikkeling en vervolgens onze doelstellingen bepalen. Met begeleiding van ISES moest het vervolgens mogelijk zijn die te behalen.”